האם גרונטולוגיה שכר יכולה לחולל שינוי בתחום העבודה שלנו?
קודם כל, נשאלת השאלה – מהי גרונטולוגיה שכר? אם נתחיל מהבסיס, מדובר במדע החוקר את ההשפעות של גילים שונים על שוק העבודה, במיוחד את השפעת הגיל על ההתמודדות עם מזומנים, שכר והוצאות. אז, כן, מדובר בגיל, אך לא רק! השפעות תרבותיות, כלכליות וחברתיות נוספות גם נלקחות בחשבון. אז למה זה משנה לנו? האם פנסיה היא בעצם תוכנית חילוצה של החברה? ומדוע אנחנו מתעסקים כל כך הרבה עם שכר? בואו נצא למסע לחקר התחום המעניין הזה!
שכר לפי גיל – תמונה מעוותת או מציאות?
גלריית הדינמיקה של השכר היא כמו ציור שמן בו החלקים מתערבבים, אבל יש שם גם קווים ברורים. מה הכוונה? ובכן, על פי רוב הסטטיסטיקות, ככל שעולים בגיל ממשיכים לצבור ניסיון, ולכן ניתן לצפות שיגיעו לתפקידים בכירים יותר עם שכר גבוה יותר. אבל מה קורה במציאות? האם השוק אכן מוכן לשלם לשכיר בן 60 כפי שהיה משלם לשכיר בן 30? האם יש הבדל בניהול והניסיון שמבשיל?
- נתונים מראים: שכר חציוני פוחת בשנות החיים האחרונות לאחר reaching the peak.
- האם עוני מזדקן?: לא מעט קשישים מוצאים את עצמם במצב כלכלי קשה.
- שוק התעסוקה: חברות מרבות להעדיף עובדים צעירים על פני מבוגרים מסיבות של עלויות.
הכוח של הגיל – מדוע צריך לקדם את העובדים המבוגרים?
יש שיגידו כי ללקות כה גדולה, בירוקרטיה וחוקי עבודה שמונעים מפנויים ומפוטרים נזקקים להשיב את כוח העבודה שלהם. ברור שמדובר באמירה צינית, אך ניתן להבין מדוע יש לסייע לעובדים המבוגרים במציאת מקום בעבודה. מנגד, אנחנו פוגשים גם סיבות ממשיות – ניסיון של 20+ השנה בפיתוח מוצרים או שירותים.
ומה לגבי דורות שונים?
אל לנו לשכוח את השוני בין הדורות – הדור ה-X, ה-Y וה-Z, כל דור מביא עמו גישה שונה לעבודה, לאופני חיים אחרים ולתחומי עניין שונים. האם זה משפיע על שכרם? כן, בהחלט! חברה המסוגלת להתמודד עם דורות שונים היא חברה מצליחה.
עמלות, עמלות ושוב עמולות?
שכר אינו עניין חד מימדי. הוא מורכב ממגוון של פרמטרים – לדוגמה, מלבד השכר הבסיסי לעיתים ישנן עמלות, בונוסים והטבות נוספות. משהו שחשוב לדעת הוא שהעובדים המבוגרים עשויים לא להיות מודעים לכלל ההטבות האלה. איך אפשר להתמצא בעולם המתוחכם הזה של תשלומים?
- הדרכה לעובדים: חשוב להעניק מידע מלא על כל ההטבות.
- חינוך פיננסי: בגיל מבוגר, יש משמעות לרכישת כלים פיננסיים ומיומנויות ניהול.
- דיאלוג עם ההנהלה: ברגע שהעובדים המבוגרים מעורבים בשיח על השכר, הכל מתבהר להם.
האם כל זה באמת משנה? מהו היעד שלנו?
אז נכון, השיח על שכר יכול להיות מעניין, אך מה המטרה הסופית? האם יש פעילות קונקרטית שיכולה לשנות את המצב? יש המון הפרעות – אבל מה לעשות, אין מספיק נתונים מדויקים כדי לקבוע באופן חד משמעי. על מנת לסייע לעובדים המבוגרים, יש להקנות להם כלים ולחדד את המודעות כלפיהם.
שאלות ותשובות שחשוב לדעת:
- האם השוק אכן מעדיף עובדים צעירים?
- כיצד לשפר את מצב שכר העובדים המבוגרים?
- מתיה צריכים להתחיל לתכנן את הפרישה?
- יש הבדל בין מדינות שונות?
- מהו המפתח של בני ה-60 לעבודה מוצלחת?
על פי מחקרים, חברות רבות מעדיפות עובדים צעירים בשל עלויות.
עלינו לקדם דיאלוג פתוח ולעודד הגברת המודעות כלפי ההטבות.
תכנון חכם מתחיל בשנות ה-40 לחיים.
בהחלט! יש שונות רבה במדיניות הפנסיונית!
אדפטיביות ופתיחות ללמידה.
לסיכום – לאן נושבת הרוח?
אז מה למדנו? השוק שואף לשאול את השאלות הנכונות, גם אם מדובר בגרונטולוגיה שכר. לא רק שזה נוגע לשכר אלא גם לאורח החיים והחינוך הפיננסי ככלל. השקעה בהבנת התנאים לסיכויי ההצלחה שלנו במקום העבודה יכולה לעזור לנו להצליח – לא משנה באיזה גיל נהיה.
ועכשיו, כשאתם צריכים לבדוק את הנתונים החדשים בגרונטולוגיה שכר שלכם, דעו כי הבנתכם יכולה להיות שונה כמו נתיב עוקף – כנראה גבוהה בעקבות החיים ששמרתם על הידע שלכם מרוכז.
